FODA - Fortalece tus Debilidades

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas, pero no imposible, ya que haciendo un estudio de las amenazas podremos transformarlas en nuestras oportunidades y al crecer nuestro mercado de oportunidades incrementamos las ventas.

Decía Séneca, un filosofo romano: “Cuando uno no sabe a donde va, cualquier camino le sirve”. O dicho de otra manera: “cuando uno no sabe a donde va, puede llegar a cualquier parte”. Tenemos que tener una meta, por algo venimos a este mundo, es como alguien que se saque la lotería y no sepa qué hacer con tanta plata, si no tiene una visión (meta) acerca de lo que quiere para el futuro probablemente va a despilfarrar el dinero, pero si tiene una meta (visión) sabrá exactamente qué hacer con el dinero.

Fortalezas: son aquellas habilidades que a veces por naturaleza están en cada persona o por algún tipo de educación han logrado desarrollarse.

Hablar de ellas es la oportunidad que tenemos de vender nuestros servicios profesionales obviamente hay que prepararnos, es hacer lo que nos gusta si hacemos lo que nos gusta lo haremos bien. Este análisis es uno de los principales que realizan las empresas hoy en día para ver que somos capaces de hacer ante una adversidad.

Oportunidades: todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de los objetivos.

Estas se presentan de acuerdo a nuestra capacidad; pero cuando se presentan hay que saber aprovecharlas si son buenas.
Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia.

Amenazas: todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o evitarían el logro de los objetivos, los desastres naturales deben siempre ser tomados como una amenaza, ya que no está en nuestro rango de control.

Las fortalezas y las debilidades identifican la capacidad interna de la organización, las oportunidades y amenazas examinan los factores externos, es decir, influencias del mundo exterior que tienen o puede tener un impacto fuerte en la organización. La empresa debe estar preparada ante las amenazas.

La mas grande empresa que tenemos somos nosotros mismos, sino, reflexionemos un poco, ¿Quién es la empresa?, las empresas surgen de la idea de un hombre, por eso las empresas son dirigidas en su mayor parte por su(s) fundador(es), para montar una empresa debemos comenzar con hacer un estudio de mercado identificando las oportunidades y amenazas, si hacemos la correcta identificación de nuestras oportunidades y amenazas nuestra empresa será un éxito.

Pero pasemos estos conceptos a nosotros mismos, haciéndonos un estudio con papel y lápiz en mano, haz una lista de tus 5 principales fortalezas, es decir, aquellas cosas en las que eres bueno, luego haz una lista de las 5 debilidades que estas fortalezas te acarrean, por ejemplo: si mi Fortaleza es: Diseñador Grafico, mi debilidad podría ser: Creatividad, este podría o no ser tu caso, de todas formas es un ejemplo.

La creatividad no es algo nacido, la creatividad se aprende en el camino, la creatividad es un conjunto de ideas que te permiten obtener un concepto, pero con la práctica es más fácil formar esos conceptos, además necesitas conocer de programas informáticos que te ayuden a la hora de plasmar tus ideas en la computadora, pero para todo esto necesitas recursos económicos, y no los tienes?, no hay problema, la respuesta se llama Internet, en Internet abundan sitios que te ofrecen tutoriales y manuales de programas que puedes aprender tu mismo, solo debes invertir en tiempo.

Cuando dominas las técnicas de Diseño de esos tutoriales, empiezas a utilizarlos en tus diseños y verás un cambio en tu perspectiva de diseño, que al cliente seguro le gustará.

Al convertir esta debilidad en Fortaleza podremos identificar otra debilidad, Diseño 3d, para esto recurre a lo mismo y veras que con el tiempo lo lograrás.

Continúa el ciclo, verás que en la medida que vayas fortaleciendo tus debilidades, otras debilidades saldrán a flote, dependerá de ti el grado de fortaleza que obtengas al final.

Para finalizar permíteme decirte que en las empresas debemos ver de afuera hacia adentro, es decir, identificar Amenazas y convertirlas en nuestras oportunidades, pero en lo personal debes trabajar en Fortalecer tus Debilidades.