Diseño y Mercadeo

En un artículo anterior hablamos acerca de tres métodos para desarrollar la creatividad que son: Método Trizz,Sinéctica, Seis sigma. Ahora hablaremos sobre las ventajas y desventajas de cada uno de estos métodos.

Este articulo lo escribi para que se pueda apreciar la funcionalidad de cada uno de los métodos expuestos sin animos de despretigiar a los creadores de los métodos solamente para poder apreciar mas a fondo el que mas nos conviene dentro de una organización o empresa.

Cabe mencionar que los tres métodos son buenísimos y que para aplicarlos hay que tener disciplina.

VENTAJAS DEL METODO TRIZ:

• Triz está basado en el conocimiento de patentes del elemento y en la gestión del mismo.
• Triz sorprende por la rápidez y calidad de los resultados obtenidos y gracias a ellos se han realizado avances importantes y resuelto problemas de extrema dificultad en las industrias y ciencias básicas.
• Ningún otro método creativo tiene la extensa cantidad de aplicaciones en los procesos, productos y servicios que tiene el Metodo Triz.
• La gran mayoria está basada en enfoque psicológico.
• Explora el espacio de solución de manera aleatoria.

DESVENTAJAS DEL METODO TRIZ:

• Triz delimita el espacio de solución de un problema, sin embargo el ususario debe, cada vez que enfrenta un problema, desplegar el proceso completo de resolución de problemas.
• El usuario del Metodo Triz no cuenta con una estructura explícita que permita el aprendizaje y la reutilización del conocimiento, como un elemento crucial para acelerar el proceso de innovación.
• El proceso clásico de Triz no permite la resolución simultánea de mas de un problema inventivo. Este límite es un área de oportunidad actualmente en exploración, en la cual herramientas como algoritmos genéticos o las redes neuronales pueden resultar interesantes.

VENTAJAS DE LA SINECTICA:

• Tiene la capacidad de unir elementos diferentes y aparentemente irrelevantes, es propia de la personalidad creativa.
• La sinéctica como método de la creatividad desarrolla un pensamiento fluido y flexible en el que se da un libre juego de lo imaginario y lo real que permite explorar la multiplicidad de aspectos o rasgos de un problema dado, logrando así una visión profunda e integrada del mismo.
• Revela el carácter dialéctico y contradictorio de lo real y aporta en ocasiones soluciones inesperadas e insospechadas.
• La sinéctica se utiliza con el objetivo de volver extraño lo conocido, mecanismos específicos a los que denomina analogías.

DESVENTAJAS DE LA SINECTICA:

• Necesita información especializada
• No posee un método de aprendizaje corto.

VENTAJAS DE SEIS SIGMA (Six Sigma):

• Seis Sigma es una metodología sistemática de reducir costes de forma proactiva, concentrándose en la mejora de los procesos mas que reaccionando corrigiendo fallos, una vez ocurridos.
• A corto plazo aporta soluciones rápidas a problemas sencillos o repetitivos; a largo plazo aporta una metodología de diagnóstico, diseño robusto, establecimientos de tolerancias, al tiempo que aporta un medio sencillo de comunicación y establecimiento de metas.
• Seis sigma es un método basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques, ya que también corrige los problemas antes de que se presenten. Más específicamente se trata de un esfuerzo disciplinado para examinar los procesos repetitivos de las empresas.
• El enfoque principal es dar prioridad al cliente (esta definición permanece desde que la Calidad como concepto de gerenciamiento, ha sido denominada como tal).

DESVENTAJAS DE SEIS SIGMA:

• Con el fin de aplicar la metodología Six Sigma en una organización, es sumamente importante contar con buy-in de los empleados en todos los niveles. Si los asociados, los mandos medios o ejecutivos de alto nivel no son entusiastas acerca de la utilización de la Metodología Seis Sigma puede conducir al fracaso.
• Otra desventaja del uso de Seis Sigma es que en algunos casos, la eficacia de Seis Sigma nunca se ha medido o no puede ser medido. Debido a la incapacidad de las mediciones, no está claro si Seis Sigma es realmente útil.
• Por último, muchas organizaciones utilizan la metodología Seis Sigma como una forma de protegerse de la responsabilidad. Por ejemplo, si una empresa produce un producto que es de baja calidad o puede perjudicar a su usuario, la organización puede utilizar la defensa que la calidad está a la vanguardia con el fin de ser considerado positivamente. A este respecto, no está claro si una organización ha implementado Six Sigma por su metodología o para cubrir su responsabilidad.

Bueno estas son las ventajas y desventajas de estos tres métodos de creatividad que recopilé leyendo muy bien cada uno de ellos, espero que ustedes saquen sus propias conclusiones y escojan el que mejor les convenga.

Saludos y hasta la próxima.